「合理避税问卷」 如何做问卷调查

合理避税问卷: 如何进行问卷调查

一、问卷的基本结构问卷一般包括三个部分，即说明信、调查内容和结束语。1、说明信。说明信是调查者向被调查者写的一份简短的信，主要用于介绍调查目的、方法及填答说明等。一般放在开头，有些还加上一些宣传内容，使调查问卷更具说服力。2、调查内...展开全部

其他回答:* * *培训调查计划为提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作卓有成效，特制定本计划。1.调查对象:公司全体员工。调查方法:问卷调查与组织讨论相结合。时间安排:2007年11月10-16日4。人员安排及要求:此项工作由* * *，具体工作为* * * * * * * * * * * * * * *附件:培训需求调查表(基层员工)岗位:姓名。为了支持公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制定2004年的培训计划。请根据实际情况配合我们完成这份问卷，这对我们和您都很重要。谢谢合作。人力资源总部培训中心第一部分:培训要求1。与您观点一致的项目，请在括号内打“√”。非常同意，非常同意，同意，不同意，非常不同意。1.培训对我做好工作很重要。2.训练是我跟上时代的好方法。3.总的来说，我没有接受足够的培训。6.在职培训天数:7天。在职培训天数:3。你参加200年培训的原因如下: ()自己提出的，()领导提出的，()公司提出的，()4。你过去参加的培训对你的工作成绩起到了怎样的作用？5.你目前的工作遇到了哪些困难？6.你打算用什么样的培训来帮助你解决目前的困难？七、为了弥补自己的不足，你想接受什么培训？八、对公司的培训工作有什么好的建议吗？- .请协助本次问卷调查，并认真填写问卷中的每个问题。在此，我们对您对我们工作的支持表示诚挚的感谢。根据反馈结果，我们会制定相应的培训计划，帮助您改进工作。你的名字:你的部门:1。你认为目前*想通过培训解决什么问题:□增加专业知识□提高综合素质□提高实际操作能力；2.请在你的工作职责中列出三个重要的工作要求。这些方面需要培训吗？我们列出了一些培训课程。请参考并根据自身情况选择需要的培训内容:3。一般技能:□商务礼仪□时间管理□项目管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其他课程。请说明4。专业知识:□行业标准□专利知识□工艺知识□实验操作□其他课程。请说明4。人力资源:□有效招聘□结构化面试技巧□工作分析□绩效管理□员工关系管理等课程。请说明5。财务规划:□财务分析□企业现金流管理与控制□企业成本核算设计、控制分析与还原□财务报表分析与分析报告编制□*新财税法规分析□合理避税技巧□其他课程。请解释6。采购与营销:□供应商开发、管理与评估□物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制□谈判技巧□有效销售技巧□其他课程。请解释7。生产管理:□精益生产管理□可视化管理□质量管理□交货期管理□5s管理□其他课程。请解释8。管理技能:□优秀领导魅力□优秀主管五大技能□企业文化建设□团队建设□内部培训师□其他课程，请说明9。语言开发项目:□英语写作□口语□日语写作□商务英语□其他课程，请说明10。学历教育项目:需求类型:□专业提升□研究生需求。请说明你想采用的教育形式:□函授□夜大□远程教育11。资质认证项目:□助理/人力资源经理□会计师/注册会计师□现代物流工程师□报关员□外贸单证员□检验员□出口商□iso内审员□专业秘书□其他课程，请说明12。请结合工作职责和目标的要求，讨论一下你目前□上午□下午□非工作时间14。你每次想什么时候接受训练？□1~2小时□半天□全天15。你想如何接受培训？□内部讲师授课□外部讲师授课□参加外部培训课程□自学资料□其他，请说明16。对公司的培训工作有什么看法和建议？非常感谢您的合作，祝您工作顺利！(培训需求问卷)“培训是员工*大的利益”，中国人力资源研究网可以给予员工的“把一个企业建设成“学习型企业”已经得到广泛认可，培训是实现其目的的主要途径之一。为了更好地开展2006年的培训工作，加强公司的培训、人才培养和个人职业生涯规划，请结合实际情况配合我们完成这份问卷，对您有着重要的意义。我们将在了解所有员工培训需求的基础上制定2006年的培训计划。【注意:所有选项均可勾选；总经理办公室保证调查结果的保密性] 1。基本信息1。姓名:2。部门:3。职称:4。参赛日期:2。你认为什么样的老师对一般技能的培训更有效:□公司各部门经理□专业培训机构讲师□大学老师□社会成功人士□看培训视听资料/视频□其他3。你想要的培训地点:□工作地点。...